Waarom risicogericht samenstellen begint vóór de jaarrekening

“Beste klant, ik wil het niet over mijn werk hebben, maar over jouw bedrijf.”

Veel accountantskantoren investeren in risicogericht samenstellen (RGS) om efficiënter te werken en tegelijkertijd de kwaliteit van de samenstelopdracht te verhogen. Toch blijkt de praktijk vaak weerbarstig. Dossiers blijven omvangrijk, de planning loopt uit en tijdens de uitvoering worden nog veel correcties aangebracht. De oorzaak ligt meestal niet in de uitvoeringsfase van de samenstelopdracht.

Integendeel: het grootste deel van de kwaliteit van een samenstelopdracht wordt al bepaald vóórdat de accountant begint met het samenstellen van de jaarrekening. Kennis van de onderneming, een goede bedrijfsverkenning, inzicht in risico's, een kwalitatief goede administratie en een actieve betrokkenheid van de ondernemer zijn daarbij essentieel.

In deze praktische cursus wordt risicogericht samenstellen benaderd vanuit de bedoeling van Standaard 4410. Niet méér werkzaamheden verrichten, maar juist de juiste werkzaamheden op het juiste moment. Daarbij staat de vraag centraal hoe accountant en ondernemer samen kunnen zorgen voor een efficiënter samenstelproces én een betere kwaliteit van de financiële verslaggeving.

DOELGROEP
(Bijna afgestudeerde) accountants en relatiebeheerders

LEERDOELEN
Na het volgen van deze cursus:
• Begrijpt u waarom de kwaliteit van een samenstelopdracht grotendeels vóór de uitvoeringsfase wordt bepaald;
• Kunt u onderscheid maken tussen administratieve dienstverlening en de samenstelopdracht;
• Weet u welke informatie u vooraf van de ondernemer nodig heeft om risicogericht te kunnen samenstellen en waarom u dat samen moet voorbereiden;
• Kunt u significante aangelegenheden vertalen naar concrete risico's;
• Weet u hoe een bedrijfsverkenning de basis vormt voor planning, uitvoering en documentatie;
• Kunt u materialiteit praktisch toepassen binnen risicogericht samenstellen;
• Weet u wanneer aanvullende werkzaamheden nodig zijn en wanneer juist niet;
• Kunt u de samenstelopdracht efficiënter en beter schaalbaar organiseren zonder afbreuk te doen aan kwaliteit.

BEKNOPTE INHOUD
• De bedoeling van Standaard 4410
• Administratieve dienstverlening versus samenstellen
• De verslaggevingsregels als basis
• Van bedrijfsverkenning naar risicoanalyse
• Van significante aangelegenheid naar risico
• Materialiteit als kwaliteits- en efficiency-instrument
• Teveel bij de bakker en te weinig bij het grotere metaalbedrijf