Globaal komen de volgende thema’s aan de orde:

• effectieve belastingheffing bij bv’s en dga’s;

• de gebruikelijkloonregeling;

• managementovereenkomsten;

• lenen van een aan eigen bv;

• SV-plicht minderheidsaandeelhouders;

Daarbij komen vraagstukken aan de orde die elke adviseur welhaast dagelijks raken, zoals:

• wat is het ‘optimale’ dga-loon;

• wie zijn die interne en externe maatman waaraan een dga zich moet spiegelen voor zijn beloning;

• wanneer praat je over fictief loon en wat zijn de gevolgen inzake infokap;

• wanneer gelden afwijkende regels voor de dga-beloning, bijv. bij vrije beroepers;

• wat valt allemaal onder het loonbegrip en wat niet;

• hoe werkt de doorbetaaldloonregeling en wanneer is die van toepassing;

• hoe ga je om als een dga meerdere dienstbetrekkingen heeft of als hij parttime voor zijn eigen bv werkt. Wat zeggen wetgeving en jurisprudentie hierover;

• hoe dien je de beloning van een dga te bepalen in de voorperiode van een bv;

• hoe moet je startups verlonen;

• wanneer geldt de afroommethode nog steeds;

• is er een correlatie tussen het dga-loon en de managementfee en zo ja, hoe luidt die;

• wanneer is een minderheidsaandeelhouder wel of niet sociaal verzekerd;

• hoe hoog moet de rente zijn bij leningen van en aan de eigen bv;

• hoe voorkom je excessief lenen;

Het zijn stuk voor stuk vraagstukken waar je als adviseur je voordeel mee kunt doen, in het kader van het optimaliseren van de fiscale positie van een dga. Dit onderdeel is daardoor welhaast onmisbaar voor adviseurs in de dga-praktijk.

Doelen cursus
Na deze cursus ken je alle ins-and-outs van de beloning van een dga en kun je dga’s beter en actief adviseren over hun optimale fiscale positie.